东南亚中资工厂陷罢工潮：“低人权模式”遭遇挑战

近期，东南亚多地接连发生中资企业工人罢工事件。9月下旬至10月初的半个月里，越南、柬埔寨、泰国的四家中资背景企业的工人相继停工抗议，罢工规模从数百人到数千人不等，涉及纺织服装与农机等多个领域。

越南南部制衣：工人要求缩短工时、提高工资

9月23日至26日，越南同塔省中资南方制衣股份公司（Công ty Cổ phần May mặc Miền Nam）的约1300名工人连续四天罢工，要求缩短工作时间并提高工资。经过谈判，公司从9月27日起调整工时制度：周二、周六不再强制加班，周日休息。尽管工作时间有所改善，但工人月薪仍然极低，扣除保险后约为720万越南盾，折合人民币约2000元。

浙江利豪越南工厂：管理层失联引发集体讨薪

9月19日至20日，浙江利豪（Lehoo）集团胡志明市家具厂约500名员工连续两天停工。起因是管理层“集体失联”，长期拖欠工资、社保与工会费用。员工称欠款总额高达650余万元人民币。公司虽紧急补发部分工资，但社保和工会费问题仍未解决。目前工厂仍处于停产状态，当地政府正敦促企业负责人返回越南支付欠款。浙江利豪集团成立于1999年，总部位于浙江安吉，主要生产家具及配件，长期向欧美市场供货。

柬埔寨 TARAL 制衣厂：苛刻管理制度引爆5000人罢工

10月2日至3日，柬埔寨实居省贡比西县的中资企业 TARAL 制衣厂爆发大规模罢工，参与人数约5000人。原因是新管理层上任后推行多项惩罚性规定，包括迟到1分钟罚款10美元，而据工人透露，他们的月薪仅每月200余美元。罢工始于10月2日早晨，工人们拒绝进入厂区，聚集在厂门前示威。10月3日，公司宣布扣除前一日参与罢工工人的工资，这一决定彻底激怒工人，他们随即封锁了柬埔寨3号国道，持续抗议数小时。当天晚些时候，经当地劳工局调解，在公司承诺不再扣薪，并同意重新审议罚款制度及补贴和产量标准后，罢工结束。柬埔寨是东南亚重要的服装出口国，拥有超过 800 家制衣厂，雇佣工人逾 70 万人，其中相当比例的工厂有中资或台资背景。TARAL事件是近期该国最大规模的劳资纠纷之一。

泰国沃德农机：缅甸籍工人罢工

10月4日，江苏沃德农业机械公司泰国分厂的缅甸籍工人发起罢工。尽管罢工原因不明，但据该厂的中国籍工人透露，公司此前承诺“月薪上万元”，将他们从江苏丹阳总部调至泰国，但实际工资远低于承诺，还需自行支付机票与保险费用，已经引发中国籍工人的不满。沃德农机泰国分厂位于大城府乌泰县，主要生产农业机械设备。

“低人权”管理模式正遭遇挑战

近年来，中资企业对东南亚的投资迅速增长，主要集中在服装、家具、机械等劳动密集型产业。然而，这些依靠中国“低人权红利”发展起来的跨国企业，在海外扩张时却延续了在国内的“低成本、低人权”管理模式，时常无视东道国的劳动法规和工人权益。

这种管理模式在中国能够顺利运行，是因为未经批准的工人行动往往被视为非法，工人的维权行动通常会遭到警方镇压，政府通常支持企业压制工人，使的中资企业在面对国内工人反抗时占据绝对优势。

但情况在东南亚大不相同。在越南、泰国、柬埔寨等国，法律明确保障工人的罢工权利，工人可以通过集体停工、谈判等方式有效争取权益。此外，当地政府和警察并不会像中国那样随意以暴力手段镇压罢工。这一环境变化，使得想再次通过“低成本、低人权”管理模式，在东南亚取得成功的中资跨国企业，正面临着前所未有的挑战。