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把劳动算到秒,把风险推给工人

本文以富士康在中国的用工实践为案例,分析低底薪如何形成加班依赖,返费如何影响离职选择,集体产量定额如何产生隐性计件效果,以及极限化劳动管理可能造成的身心健康和劳动权益风险。

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1401 万人去哪儿了

这个问题的答案不在国家统计局的报告里,不在房地产周期分析师的预测里。这是同一个故事的不同段落。故事的主人公叫"中国建筑工人",故事的背景是"中国增长模式的终结"。